天津女排第15次夺得联赛冠军 李盈莹当选MVP******
中新社北京1月9日电 2022-2023中国女子排球超级联赛8日晚落下帷幕 。随着天津队以3:0战胜上海队 ，天津女排在三场两胜制 的决赛中以总比分2:0击败对手成功卫冕，队史第15次夺得联赛冠军 ，李盈莹当选MVP(最有价值球员)。
天津女排 是中国女子排坛一支劲旅，目前拥有李盈莹、王媛媛、姚迪等一众知名国手，还聘请了出生于古巴的强力接应瓦尔加斯加盟 ，展现出强劲 的整体实力。
本赛季联赛决赛赛制为三场两胜制 ，7日 的决赛首回合对阵天津队以3:0胜出，但三局开局阶段天津队都落后于上海队，最终均逆转拿下 。
8日决赛第二回合较量 ，天津女排一改开局慢热 的状态，上海队则处于被动 ，攻防两端漏洞频出 ，天津队攻势不减，以25:18先下一城 。
第二局上海队进行人员调整，但在天津队进攻端持续高压之下 ，仍难打开局面，多点开花 的天津女排以25:12再胜一局 。第三局背水一战的上海队一度将比分紧咬 ，但关键时刻天津队再度占据主动，逼迫对手连连失误 ，最终天津队以25:20获胜，大比分3:0战胜上海队 ，夺得了本赛季联赛冠军 。
本赛季天津女排在22场比赛中获得全胜，仅在第一阶段和第二阶段分别对阵北京队和山东队时各丢掉一局。天津女排第15次捧起联赛冠军奖杯，也 是自2019-2020赛季以来实现联赛“四连冠”。
在单项奖评选中 ，天津女排也成为最大赢家 ，将11个单项奖中的7个奖项收入囊中。分量最重的“最有价值球员”奖项归属李盈莹，她还同时当选“最具人气运动员”和“最佳主攻手” ，瓦尔加斯为“最佳外援” ，队长姚迪当选“最佳二传手” ，王媛媛为“最佳副攻手” ，主帅王宝泉当选“最佳教练”。
李盈莹表示 ，本赛季承担的任务更重 ，技战术打法也有不小变化 。回顾整个赛季的个人表现，李盈莹说 ，自己心态比以往更平稳，在球场上也更加成熟稳重。“场上我要扣一些比较困难的球 ，在队伍遇到困难的时候 ，也需要我更多地站出来，用实际行动带动大家 ，这 是跟以往不一样的 。”
联赛结束后，在休息调整的同时 ，李盈莹表示，期待继续在发球、扣球等技术环节提升实力 ，未来为国家队作出更大贡献。(完)
新岁维祺，百事公司大中华区获得2023杰出雇主认证******
1月17日 ，杰出雇主调研机构(Top Employer Institute)揭晓“2023杰出雇主”认证榜单，百事公司大中华区凭借卓越的人力资源策略和实践，再次荣登“2023年中国杰出雇主”榜 ，这 是大中华区第十二次获得殊荣。同时 ，百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主” ，百事公司已经连续三年荣获“杰出雇主”三重认证 。
百事公司在亚太区和全球范围也被评为“杰出雇主”每年杰出雇主调研机构 的“杰出雇主”评选 ，是通过《人力资源最佳实践调研问卷》 ，对参评企业 的人力资源实践在六大领域：人才战略 ，工作环境，人才招聘，学习与发展，员工福利，多样性与包容性方面，予以评估并认证，是全球人力资源管理方面 的权威认证。
对于屡次荣获“中国杰出雇主”认证，百事公司大中华区首席执行官谢长安表示 ：“作为食品饮料行业的翘楚之一 ，我们致力于为员工创造一个多元共融 、推动成长 、充满机会的工作平台 ，打造更好 的职场环境。这不但可以赋能员工 ，助力员工成长 ，也从员工层面帮助公司适应瞬息万变 的外部环境 ，让我们变得‘更快 ，更强，更好’ ，引领市场和行业可持续发展 。”
百事公司亚太区人力资源高级副总裁兼首席人力资源官宋显军表示：“我们深信员工是企业最宝贵 的资产 。在百事公司，我们秉持‘人能尽其才则百事兴’的价值观和人才战略 ，借助创新的人力资源管理实践，包容并鼓励每位员工大胆发挥所长，释放激情 ，并为其保驾护航。未来，我们将继续运用‘百事正持计划’和‘百事之道’，帮助员工建立更广阔的视野、实现他们引以为傲的职业梦想 。”
多元包容
百事公司“多样化和包容性”的理念根深蒂固 ，无论性别、年龄 、身体状况 、种族和地域 ，员工均享有均等 的机会。在百事大中华区 ，每位员工每周都有机会与大中华区首席执行官平等地畅所欲言进行交流，不受地域所限制，并可随时随地通过专有邮箱，留下想法与建议 。此外，百事公司一直被业界誉为“最适合女性工作 的场所”之一，拥有完整 的员工福利和管理体系 ，推动女性员工的发展。自2022年开始，公司在全球范围推出“励其志 ，赋其能 ，助其力”系列活动和举措 ，着重共建女性发展平台，与“她”共成长 ，携手共成功。
跨界赋能
百事公司大中华区建立了独特 的赋能员工体系。在公司内部通过“SLAM”团队 的形式推动和建立各种应变机制 。“SLAM”指 的是自驱(self-organizing)、精益(lean)、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary) ，是一种百事特有的敏捷组织形式 。在数字化等新 的领域，借鉴互联网企业的实践 ，组成各个任务目标导向的SLAM小组，打破了传统组织条线 ，通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新。更重要的是 ，SLAM团队能充分激活员工活力，通过打破边界、大胆授权 ，让公司内众多优秀的年轻员工 ，迅速成长 ，也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求 。
无虞保障
百事公司坚持为员工的健康和家庭投资。员工俱乐部 的活动覆盖美食 、健走 、太极 、艺术 、羽毛球 、中医养生等 ，满足不同员工 的心理及兴趣爱好需求，在工作之余，提供舒压的活动。此外 ，百事大中华区的薪酬福利在近几年更是全面升级 ，领先业界。上至百万医疗保险及商业保险，下至年度流感疫苗接种，为员工乃至其整个家庭提供福利保障 ，使员工无后顾之忧。
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